新年伊始、安全先行。連日以來(lái)，神木分公司水煤漿廠以“剖析案例、措施落實(shí)、提升管理”為主基調(diào)，開展以“學(xué)習(xí)典型事故案例、剖析事故衍生條件、排查事故措施、消除管理短板”為主要內(nèi)容的“事故警示教育”活動(dòng)，打響新年生產(chǎn)安全“第一槍”，著力奠定安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大討論，刨根問底

該廠針對(duì)往年安全生產(chǎn)，積極總結(jié)，開展“回頭望”專題討論，全面進(jìn)行反省自查，深刻吸取安全教訓(xùn)，切實(shí)將安全生產(chǎn)放在第一政治責(zé)任、第一紀(jì)律、第一政績(jī)的高度來(lái)理解、認(rèn)識(shí)和管理，為今后的安全管理提神把脈。制定了事故警示教育活動(dòng)方案，匯編、下發(fā)歷年同行業(yè)事故案例，由技術(shù)員利用班組安全活動(dòng)日、固定學(xué)習(xí)日、班前后會(huì)等時(shí)間，從生產(chǎn)裝置入手，對(duì)設(shè)備操作、日常巡檢、日常作業(yè)方面開展職工大討論，不斷提高員工對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)知水平，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

深整治，消缺補(bǔ)漏

該廠以去年冬季同行業(yè)發(fā)生的多起重大安全事故為抓手，積極組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，開展類比排查，結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)，開展安全大排查大整治工作，重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)內(nèi)固廢、危廢、儲(chǔ)存、裝卸等環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)防火間距、自動(dòng)化控制與監(jiān)測(cè)報(bào)警、工藝控制與生產(chǎn)操作進(jìn)行了對(duì)比排查，尤其是對(duì)涉及可燃和有毒氣體泄漏場(chǎng)所的檢測(cè)報(bào)警裝置、聲光報(bào)警功能，報(bào)警信號(hào)發(fā)送等問題進(jìn)行了消缺補(bǔ)漏，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

夯基礎(chǔ)，健全管理

以全員、全方位、全過(guò)程安全責(zé)任制體系為基礎(chǔ)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)“雙預(yù)防”管理，各班組制定以“零傷害、零事故、零污染”為主題的全年安全目標(biāo)，繼續(xù)加大安全考核力度，規(guī)范管理。定期對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行“回頭看”，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)。持續(xù)堅(jiān)持開展安全綜合大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查，重點(diǎn)抓好特殊時(shí)段、特殊崗位、不放心地點(diǎn)、不放心人員的隱患排查，從源頭防范因人的不安全行為引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

下一步，神木分公司水煤漿廠全體人員將切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)弦，全力提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程安全管控水平，為全年安全生產(chǎn)起好步、開好頭。（高偉）