進(jìn)入四季度，神木分公司水煤漿廠積極響應(yīng)公司“奮戰(zhàn)一百天”號召，鉚足干勁忙生產(chǎn)，搶抓冬季生產(chǎn)“黃金期”，全力保障煤粉制備不斷檔，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)不掉線。生產(chǎn)現(xiàn)場，機(jī)器的轟鳴聲、滋滋的切割聲、工人的呼喊聲交織在一起，呈現(xiàn)出一幅幅實(shí)干奮戰(zhàn)四季度的“彩色畫卷”。

紅的熱烈純粹：盡職盡責(zé)排查安全隱患

“安全帽不是單純帶頭上就完事了，下頜帶必須系緊”，“乙炔瓶和氧氣瓶怎么挨那么近，上次不是和你說了要分隔5米以上嗎，趕緊挪挪。”……在水煤漿廠各個(gè)角落，總能聽到安全員們大聲“找茬”的聲音，他們鐵面無情，經(jīng)常為了一點(diǎn)微不足道的失誤與員工“較真”。

藍(lán)的堅(jiān)韌深沉：凝心聚力抓好安全工作

“連日來氣溫驟降，大家要提前做好低溫雨雪冰凍天氣應(yīng)急準(zhǔn)備工作，尤其要特別關(guān)注設(shè)備、閥門、管網(wǎng)等的防凍情況……”安全生產(chǎn)例會(huì)上，主任王春明對近期重點(diǎn)工作作出部署。

他們佩戴“紅袖章”穿梭于現(xiàn)場的角角落落，四季度以來，累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患15余項(xiàng)，制止糾正各類違章操作7次，為該廠筑起了一道道堅(jiān)強(qiáng)的“紅色屏障”。該廠認(rèn)真總結(jié)近年來冬季“三防”工作經(jīng)驗(yàn)，針對極寒天氣容易導(dǎo)致收塵電器元件故障、氣路堵死、提升閥不動(dòng)作等情況，及時(shí)組織人員對收塵器電子部件進(jìn)行清理并使用保溫棉及時(shí)對設(shè)備“穿衣保暖”。為防止煤粉在寒冷受潮時(shí)掛壁、凍塊，導(dǎo)致卸料器卡死、堵塞情況發(fā)生，該廠積極組織人員仔細(xì)排查并加裝暖氣、棉門簾。由于冬季氣溫低會(huì)導(dǎo)致高標(biāo)號潤滑油會(huì)變得比平常更粘稠，為保證設(shè)備在低溫下也能正常啟動(dòng)，該廠提前給設(shè)備更換了低標(biāo)號的0#鋰基脂，確保設(shè)備安全平穩(wěn)過冬。此外，每日對各重點(diǎn)部位、電氣管網(wǎng)等進(jìn)行不少于2次的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止凍害擴(kuò)散和蔓延。截至目前，共計(jì)查出問題9條，均已整改完畢。

黑的樸實(shí)耀眼：奮力拼搏盡顯擔(dān)當(dāng)本色

該廠向著“大干一百天，決戰(zhàn)保全年”的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)聚焦生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。合理統(tǒng)籌生產(chǎn)組織，巧妙抓住檢修時(shí)機(jī)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行保障；加快產(chǎn)品出入庫節(jié)奏，協(xié)調(diào)好進(jìn)車裝車安排，從各個(gè)環(huán)節(jié)提高煤粉生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)效率。

隨著煤粉市場產(chǎn)品由供熱向路政和其它能源需求的轉(zhuǎn)移，該廠全員上下持續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神，發(fā)揚(yáng)“白加黑”的苦干實(shí)干情懷，班班立下保產(chǎn)保供“軍令狀”；生產(chǎn)管理人員沉浸現(xiàn)場、作業(yè)崗位，與一線員工并肩作戰(zhàn)，以飽滿的激情堅(jiān)守在自己的崗位，全力以赴保障產(chǎn)品如期發(fā)運(yùn)。

四季度，該廠累計(jì)生產(chǎn)煤粉3.9萬噸，單機(jī)安全穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行55小時(shí)，單日最高發(fā)運(yùn)煤粉產(chǎn)品1488.1噸，以極致高效的生產(chǎn)狀態(tài)，解決客戶燃“煤”之急。

下一步，神木分公司水煤漿廠將繼續(xù)勠力同心、協(xié)作奮進(jìn)，在四季度的畫卷上用心描繪，努力綻放光彩、搏出精彩，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。（賀妮）