今年以來(lái)，新型能源公司深挖一線潛力、加快科研帶動(dòng)、攢足人才后勁，打出“生產(chǎn)+科研+人才”組合拳，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“蓄勢(shì)賦能”。截止三季度末，公司利潤(rùn)同比增長(zhǎng)44.55%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升。

精益管理挖內(nèi)潛

為了推動(dòng)四項(xiàng)技術(shù)管理在基層一線推廣落地，公司以年中第一批對(duì)外創(chuàng)標(biāo)單位為示范，有序開(kāi)展對(duì)外創(chuàng)標(biāo)工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步實(shí)施，目前所屬三家示范單位咸陽(yáng)公司檢修班組、神木分公司水煤漿廠生產(chǎn)班組、選煤公司小莊選煤廠四項(xiàng)技術(shù)管理取得階段性成果。同時(shí)，公司機(jī)關(guān)各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定四項(xiàng)技術(shù)管理創(chuàng)新方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)推廣。

圍繞公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，提升各環(huán)節(jié)工作效率，對(duì)所屬單位生產(chǎn)工藝、運(yùn)行成本及物資管理情況進(jìn)行全面梳理排查，推進(jìn)公司物資設(shè)備平臺(tái)建設(shè)，完成了所屬選煤公司物資管理平臺(tái)搭建、調(diào)試及設(shè)備平臺(tái)上線測(cè)試工作，有效指導(dǎo)各單位物資設(shè)備源頭管控，加快“生產(chǎn)+技術(shù)”管理的深度融合，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。

科技研發(fā)添動(dòng)力

科研創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。今年以來(lái)，公司扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，對(duì)8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展了階段性評(píng)審工作，完成了4個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收，成功獲批《太陽(yáng)能產(chǎn)氫與固碳協(xié)同新材料與新工藝研發(fā)》項(xiàng)目。對(duì)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)展加氫站及制氫關(guān)鍵設(shè)備工作調(diào)研，設(shè)計(jì)完成了典型氫能場(chǎng)景應(yīng)急決策平臺(tái)UI界面，完成城際氫能廊道示范項(xiàng)目備案確認(rèn).

瞄準(zhǔn)先進(jìn)制氫技術(shù)、智慧選煤、氣化渣綜合利用等技術(shù)領(lǐng)域，公司與西交大、西北大學(xué)、中煤科工西安研究院、華中科技大學(xué)等知名高校和科研院所持續(xù)構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”合作平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。前三季度，公司科技資金累計(jì)投入1650萬(wàn)元，新增授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利41項(xiàng)、參與制定國(guó)標(biāo)和行標(biāo)各1項(xiàng)。

“后浪”培養(yǎng)攢后勁

公開(kāi)選才，嚴(yán)把后備人才選拔關(guān)。今年10月，公司遵循客觀、公平、公正、公開(kāi)的原則，經(jīng)過(guò)組織推薦、資格審查、培訓(xùn)筆試等層層選拔環(huán)節(jié)，最終將參加后備干部培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)的83名年輕干部納入后備人才庫(kù)。首批后備人才隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化特征突出，平均年齡32歲，均為本科及以上學(xué)歷的骨干力量。

聚焦育才，加強(qiáng)后備人才教育培養(yǎng)。公司為后備人才提供了豐富的成長(zhǎng)資源，截至目前，共組織開(kāi)展十余場(chǎng)多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了第一期后備干部暨年輕后備干部培訓(xùn)，第二期黨建、新聞宣傳、企業(yè)文化暨工團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和黨建綜合業(yè)務(wù)競(jìng)賽，以實(shí)踐研學(xué)、廉政教育、新能大講堂和集中讀書(shū)等一系列活動(dòng)全方位提升后備人才的管理能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。（賀虎）