10月11日，公司召開四季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強出席會議并講話。會議總結(jié)分析前三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署四季度重點任務，動員廣大干部職工為完成年度各項目標任務而奮力沖刺。公司黨委委員、紀委書記李榮主持會議。

會上，公司副總經(jīng)理黃崗總結(jié)了前三季度公司安全環(huán)保方面重點工作推進情況，就四季度安全環(huán)保工作做出重點部署；副總經(jīng)理劉新成對公司前三季度生產(chǎn)管理、項目投資及科研工作進展情況進行了總結(jié)分析，就完成全年生產(chǎn)指標做了具體安排；副總經(jīng)理史明章通報并分析了公司前三季度經(jīng)營指標完成情況及經(jīng)濟運行質(zhì)量情況，對虧損企業(yè)治理的階段性成果進行了總結(jié)；副總會計師、財務資產(chǎn)部部長胡大偉對公司賬款回收工作、資金管理以及融資工作進行了匯報，并對2024年度全面預算編制工作作出安排。

徐國強就做好四季度重點工作，確保全年目標任務圓滿完成，強調(diào)指出：一是要著眼長遠強謀劃，確保掌握工作主動權(quán)。各單位、各部門要清晰認識并準確把握公司以綠色能源供應為主體，以煤炭清潔加工和節(jié)能環(huán)保服務為支撐，以氫能開發(fā)與利用、碳匯開發(fā)與利用為驅(qū)動的“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，落實好“公司管總、專業(yè)化公司管建、區(qū)域性公司管干”的三級管控體系，找準主責主業(yè)，明確發(fā)展定位，全面對標對表，提前謀劃好2024年各項工作。二是要抓好百日安全規(guī)范行，確保守住安全環(huán)保底線。公司上下要深刻認識到當前安全生產(chǎn)的艱巨性和重要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，全力打贏“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”攻堅戰(zhàn)，切實做到不安全不生產(chǎn)、無保障不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)，嚴格落實主體責任，增強風險意識，樹牢底線思維，為全面完成年度目標任務提供堅實保障。三是要緊盯治虧不放松，確保完成年度減虧任務。要緊緊圍繞“創(chuàng)新+減虧”主題，集中力量，多措并舉，深入推進虧損企業(yè)治理，緊盯重點單位主業(yè)梳理、生產(chǎn)建設、應收賬款等工作，明確治虧企業(yè)年度治虧目標、工作計劃、具體舉措及考核體系，確保完成集團下達的虧損企業(yè)治理目標。四是要推進主題教育常態(tài)化，確保做好“后半篇文章”。要深入貫徹落實集團公司黨委各項安排部署，在“理論學習入腦踐行、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用、整治整改落地見效、建章立制抓常抓長、作風能力提升久久為功”五個方面狠下功夫，不斷深化公司“五型”機關創(chuàng)建，實現(xiàn)主題教育和中心工作目標的有機結(jié)合，把不斷鞏固和深化的主題教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的新成效。

公司領導班子成員、機關各部門及西安片區(qū)各基層單位負責人現(xiàn)場參加會議，其他單位視頻參會。（周麗 董志恒）