2023年8月14日陜煤集團(tuán)微信公眾號(hào)刊稿

下半年以來(lái)，新型能源公司綜合施策，靶向發(fā)力，以真減虧、減真虧為目標(biāo)，堅(jiān)定不移把各項(xiàng)部署落到實(shí)處，全力打贏虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)治虧責(zé)任。該公司成立虧損企業(yè)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)工作責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)督辦的工作體系；建立由機(jī)關(guān)部門督辦，責(zé)任單位落實(shí)，具體工作到人的虧損企業(yè)治理工作機(jī)制。二是精準(zhǔn)施策制定方案，掛圖作戰(zhàn)分類推進(jìn)。通過(guò)排查虧損企業(yè)情況，系統(tǒng)梳理虧損原因，制定新型能源公司《虧損企業(yè)治理方案及專項(xiàng)考核辦法》，按照清算注銷、扭虧減虧、培育發(fā)展三種類型精準(zhǔn)推進(jìn)治虧任務(wù)，一企一策，分類實(shí)施，以“常專結(jié)合，銷號(hào)管理”的方式，做好月度跟蹤，對(duì)虧損企業(yè)進(jìn)行分層分類專項(xiàng)督導(dǎo)。三是及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展，確保治虧取得實(shí)效。建立了“明確目標(biāo)、專項(xiàng)預(yù)算、月度跟蹤、督導(dǎo)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化考核、滾動(dòng)梳理”的虧損企業(yè)治理閉環(huán)管理機(jī)制，同時(shí)將虧損企業(yè)治理措施和要求納入所屬單位2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核，確保公司按期實(shí)現(xiàn)“瘦身健體”良性運(yùn)行目標(biāo)。（賀虎）