為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平和全員安全意識(shí)及安全操作技能，近日，神木分公司水煤漿廠定制安全一日三“餐”，把好安全關(guān)口，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

“安全早餐”重預(yù)防——自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，該廠緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，緊盯隱患排查整改、安全素質(zhì)提升、應(yīng)急處置培訓(xùn)等重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)精益班組建設(shè)，不斷豐富班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，采取在早班會(huì)上由職工講述親身經(jīng)歷的違章案例的方式，用足用活“身邊事” 警示教育“身邊人”，為全體職工敲響警鐘、‘提神醒腦’。同時(shí)，共同分析案例的事故原因，講解防范措施，切實(shí)提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。

“安全午餐”抓落實(shí)——“怎么才能做一名合格的安全員，一是深入現(xiàn)場(chǎng)，二是堅(jiān)持原則，三是不斷學(xué)習(xí)?！闭勂鸢踩珕T的工作，安全員溫江胸有成竹的講道。該廠通過設(shè)置班組安全員，根據(jù)職責(zé)分工，重點(diǎn)對(duì)本班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行日常巡檢，保障現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)。同時(shí)，對(duì)日常在各車間生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止各類不安全行為。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，列出隱患清單，全力抓好整改落實(shí)，并形成閉環(huán)管理。

“安全晚餐”再鞏固——針對(duì)習(xí)慣性“三違”，該廠利用晚班前會(huì)，召開“三違”人員談心會(huì)的基礎(chǔ)上，一以貫之地做到安檢人員日常查、跟班人員時(shí)時(shí)查、作業(yè)職工相互查，逐步形成了全時(shí)段、全環(huán)節(jié)、橫向到邊、縱向到底的習(xí)慣性“三違”檢查網(wǎng)，同時(shí)秉持“執(zhí)法必嚴(yán)”原則，杜絕“下不為例”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，用力畫出習(xí)慣性“三違”安全紅線，督促他們嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，達(dá)到為職工樹立良好榜樣和杜絕習(xí)慣性違章的雙重目的。（張鵬）