今年以來，選煤公司文家坡選煤廠聚焦基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)“兩大作業(yè)面”，積極謀劃、多措并舉，切實(shí)守好安全生產(chǎn)底線,筑牢安全生產(chǎn)根基。

強(qiáng)化安全教育，讓安全思想入腦入心

該廠充分發(fā)揮干部職工培訓(xùn)主渠道主陣地作用，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、班組長帶頭做的形式，貫穿到廠區(qū)培訓(xùn)工作當(dāng)中，做到安全全覆蓋、上下共實(shí)踐，通過日常學(xué)習(xí)到位、作業(yè)流程規(guī)范到位、隱患排查辨識到位、經(jīng)典案例警示到位的“四到位”工作要求，積極用好用活班前班后會、專題培訓(xùn)會、不安全行為反思會等員工宣教載體，做好全體員工的生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)工作，從被動(dòng)學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)，有效提升了班組安全管理水平。

強(qiáng)化整改落實(shí)，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)

該廠以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，圍繞隱患糾責(zé)任，創(chuàng)新實(shí)行“線長”負(fù)責(zé)制安全大檢查，制定了車間13條檢查線路，由該廠機(jī)電負(fù)責(zé)人擔(dān)任總負(fù)責(zé)，各班組長負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。同時(shí)，該廠堅(jiān)持開展地面車間“整改行動(dòng)”每日工作制，嚴(yán)查各環(huán)節(jié)安全隱患，對逾期未整改或整改不到位的隱患嚴(yán)格追溯責(zé)任并提級督辦，實(shí)現(xiàn)“全天候、全方位、無死角”的“地毯式”安全監(jiān)管，確保綜合整治取得實(shí)效。

強(qiáng)化安全管理，提升班組建設(shè)水平

5月以來，該廠針對原煤倉電纜穿線管腐蝕嚴(yán)重的問題，機(jī)電班積極發(fā)揮“老帶新、傳幫帶”作用，組織班組成員迅速開展整線路檢查更換工作，先后更換準(zhǔn)備車間線管158米、主洗車間線纜橋架115米及全廠電氣設(shè)備接地線路鋪設(shè)等重點(diǎn)工作，提前3天完成設(shè)備線路更換任務(wù)，有效提升了班組工作效能。

下一步，該廠將持續(xù)壓緊壓實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決防范和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全穩(wěn)定堅(jiān)固防線，為完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。（李佳）