今年以來，選煤公司緊盯全年目標(biāo)，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，全力推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)和中心工作有序開展，一季度洗選量超1778萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)19.2%，完成全年任務(wù)的29.17%，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓住一個(gè)關(guān)鍵“增產(chǎn)量”

一季度，該公司超前謀劃，科學(xué)組織，確保各廠生產(chǎn)與檢修“兩不誤”，全力以赴保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，該廠強(qiáng)化設(shè)備實(shí)施的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作，分類分級(jí)整合檢修計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)與檢修工作，一季度共計(jì)完成檢修項(xiàng)目500余項(xiàng)，確保生產(chǎn)不受影響。通過安全管理、機(jī)電檢修、生產(chǎn)巡視相結(jié)合，各選煤廠生產(chǎn)有效實(shí)現(xiàn)全天候連續(xù)帶煤運(yùn)轉(zhuǎn)。

圍繞一個(gè)重點(diǎn)“保安全”

該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)新型能源公司安全生產(chǎn)工作要求，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行周密部署，與各相關(guān)責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)》責(zé)任書，進(jìn)一步明確責(zé)任和目標(biāo)，要求各負(fù)責(zé)人切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、盯在眼里、抓在手上。同時(shí)，以隱患排查治理為抓手，以“三違”管理為重點(diǎn)，以平穩(wěn)生產(chǎn)為目標(biāo)，立足常處，著眼細(xì)節(jié)，深入開展安全自查、隱患排查和建立閉環(huán)式整改機(jī)制，通過不斷探索安全工作新途徑，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和安全責(zé)任，提升了選煤廠安全管理水平。

緊盯一個(gè)目標(biāo)“提效率”

各選煤廠以“提效益 提效率”為工作主線，在合理優(yōu)化生產(chǎn)時(shí)間、加強(qiáng)機(jī)電事故管控、抓實(shí)工藝細(xì)節(jié)管控上下功夫，多點(diǎn)發(fā)力、全面突破，撬動(dòng)新的效率增長(zhǎng)點(diǎn)。一季度以來，在選煤公司的統(tǒng)一部署下，各選煤廠積極與礦井協(xié)調(diào)生產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)量，做好計(jì)劃儲(chǔ)備和集中入洗，保障設(shè)備安全高效運(yùn)行。同時(shí)，不斷優(yōu)化洗選工藝，采取提高分選比重、適當(dāng)提高篩分效果、合理控制介煤比的方式，最大限度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)洗煤效能不斷提升。（賈未）