一年春作首，奮進正當時。伴隨著三原公司廠區(qū)內工人忙碌的身影和機械的轟鳴聲，生物質供熱技術改造項目正在如火如荼地推進中。今年以來，三原公司認真貫徹落實新型能源公司各項安排部署，把生物質供熱技術改造項目建設作為推動公司高質量發(fā)展的主抓手和強引擎，以時不我待的緊迫感，鉚足干勁，乘勢而上，持續(xù)掀起技術改造項目攻堅熱潮，為公司生物質產業(yè)高質量發(fā)展積蓄強勁動能。

規(guī)范流程，助推項目建設提質增速

凡事謀則立，不謀則廢。面對工業(yè)園區(qū)持續(xù)增長的用汽需求以及現(xiàn)有產能制約，三原公司不等不靠，謀定思變，主動出擊，全力攻堅生物質供熱技術改造項目落地。

在生物質領域，三原公司是行業(yè)新兵，更是新型能源公司生物質產業(yè)發(fā)展的排頭兵。項目初期，面對項目手續(xù)辦理復雜、時間長等困難，該公司領導班子客觀分析形勢，提前部署、超前謀劃，圍繞項目立項、環(huán)評、能評、安評等前期手續(xù)辦理關鍵環(huán)節(jié)及問題瓶頸，厘清項目流程，吃透行業(yè)政策，預判難點堵點，與政府職能部門積極對接溝通。面對政府及專家的相關問題，該公司逐條分解、積極咨詢，順利完成了各項手續(xù)辦理，同時嚴格落實公司投資管理有關要求，有序推進項目立項、可研論證等內部流程，保證項目全要素合法合規(guī)，為項目建設工作開好局、起好步奠定堅實基礎。

該公司總經理高金剛表示：“生物質供熱技術改造項目完成手續(xù)辦理，讓公司全力推進項目建設吃下了‘定心丸’，也讓政府部門重新認識了生物質產業(yè)，為下一步技改項目建設的全面鋪開打下了堅實的基礎?！?/p>

管服并重，助推技改項目高質量建設

安全是企業(yè)永恒的主題。面對廠內熱力生產、項目建設以及鍋爐維修等同時作業(yè)所存在的隱患，三原公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調，及時統(tǒng)籌安排，同時深入研判風險、制定措施、細化預案，做好工程建設全過程安全監(jiān)督。為保障現(xiàn)場施工安全及項目整體進度，三原公司有效銜接生產、施工各方，組織簽訂安全管理協(xié)議，定期召開協(xié)調會議，強化各方溝通，做好入場人員安全培訓及安全交底，明確廠內安全管理要求，增強入場人員的安全意識。針對廠內施工隊伍多、人員多等情況，該公司嚴格審核入場隊伍、施工人員資質證件，通過將生產區(qū)域與工程區(qū)域有效分隔，對現(xiàn)場不同工隊、不同工種進行顏色區(qū)分，極大地方便了項目管理及生產協(xié)調，降低了交叉作業(yè)安全風險，同時重點加強現(xiàn)場監(jiān)管，強化臨時用電、動火等特殊作業(yè)審批，以“反三違”為重點，對現(xiàn)場施工進行全過程安全監(jiān)督管理，及時消除安全隱患，確保工程項目施工安全。

在得知施工單位無辦公地點、人員設備配備不足等情況后，該公司立即安排相關部門主動對接施工單位，協(xié)調解決現(xiàn)場辦公及施工用電等關鍵環(huán)節(jié)，全力細化項目落地舉措，切實做好后勤保障支撐。對于可能涉及政府層面的對接，三原公司積極協(xié)助，全力支持配合各參建單位，不斷加強廠內各方協(xié)調，盡最大能力滿足工程建設需求，始終秉承既要當好“管理員”，更要當好“服務員”的思路理念，以高質量服務助力項目高質量建設。

多措并舉，助推項目鍋爐改造有序實施

為順利完成項目建設目標任務，三原公司領導親自掛帥，抽調骨干力量、專業(yè)技術人員，將任務逐項分解落實，全力推進技術改造項目建設及鍋爐側改造實施。

在前期論證階段，該公司組織鍋爐廠家，對項目的工藝流程、相關設備、運行工況以及經濟效益，進行了充分論證交流，對35T煤粉鍋爐進行全面檢查維修，及時完成水壓、超水壓試驗，及時制定鍋爐改造問題清單，編制鍋爐改造方案。同時，該公司與地方電力系統(tǒng)積極對接，加快協(xié)調變壓器增容及廠區(qū)雙回路電源接入，有序推進鍋爐改造商談及壓力容器證照辦理工作，為項目建設及后期穩(wěn)定運行夯實根基?！拔覀兗仁恰门袉T’，又是‘運動員’，要以高標準起步、嚴要求推進、大力度落實，確保鍋爐側投產達效”。該公司技術負責人講道。

下一步，三原公司將以新型能源公司“三個提升年”活動開展為契機，以時不我待、只爭朝夕的魄力，咬定目標不放松，進一步轉變工作作風，提升管理效能，為項目如期建成達產達效而努力奮斗。（孫晨光 徐凱文）