今年以來，三原公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫落實(shí)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強(qiáng)化宣講引領(lǐng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

該公司充分利用職工大講堂、班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)大討論等活動(dòng)，向干部職工宣講當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),弘揚(yáng)答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)的安全文化，將6S標(biāo)準(zhǔn)化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、運(yùn)行及辦公區(qū)域可視化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容作為核心重點(diǎn)，讓標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入腦入心，有效提升職工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo),確保措施落到實(shí)處

為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)落地，三原公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入關(guān)鍵崗位績(jī)效考核指標(biāo)當(dāng)中，明確了考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、扣分情形、正向激勵(lì)等內(nèi)容，促使職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作有更直觀的認(rèn)識(shí)和更深刻的理解，以剛?cè)岵?jì)的日常管理辦法，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效，為完成標(biāo)準(zhǔn)化工作全年目標(biāo)提供了有力制度保障。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,廠容廠貌煥然一新

自新型能源公司“三會(huì)”以來，三原公司結(jié)合本單位可視化管理要求及全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治工作，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路、管網(wǎng)、特種設(shè)備、消防設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域部位，積極開展刷漆、劃線、設(shè)置安全標(biāo)識(shí)等工作，進(jìn)一步提升了公司整體安全管理水平，改善了生產(chǎn)環(huán)境。截至目前，該公司已完成廠區(qū)道路、特種設(shè)備、辦公區(qū)域等30余處標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，廠容廠貌有了明顯改善，安全隱患得以有效整治，公司安全生產(chǎn)保障能力和規(guī)范化管理水平得到了明顯提升。（郝瑩）