為進一步提高公司管理、技術(shù)人員自身能力建設(shè)和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有大局意識、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新能力的高素質(zhì)管理人才隊伍。2月20日至26日，神木分公司開展2022年度綜合管理測評工作。

會議首先對考核目的、測評意義、評分細則進行了詳細說明，從政治素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、經(jīng)營績效，德能勤績廉等方面對各部門管理、技術(shù)人員進行考核。會上，各項目中心（廠）管理人員、班組長、員工代表現(xiàn)場評議打分，其余職工通過無記名線上打分。隨后由考評組隨機抽取部分員工代表進行了談心談話，全面了解了各中心的生產(chǎn)運行情況、公司員工的生活工作需求，同時充分采納各方面意見建議。

功以才成，業(yè)由才廣。神木分公司將對本次測評發(fā)現(xiàn)的問題，查原因、舉措施、保整改，真正建立干部能上能下的競爭淘汰機制，做到評出政績，看到實績，同時將持續(xù)建立“人崗相適、人盡其才”的用工模式，打造一支“想干事、能干事、干成事”干部職工隊伍，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐，努力為新型能源公司做出更大貢獻。（李慧）