為進一步提高廣大職工安全生產(chǎn)責任意識，連日以來，神木分公司水煤漿廠著力在“學”字上下功夫、“抓”字上出實招、“強”字上見實效，下好風險管控“一盤棋”，織密安全生產(chǎn)“責任網(wǎng)”，扎實做好復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。

“學”字上下功夫

——擰緊安全生產(chǎn)“思想閥”

“現(xiàn)在回想起來真是后怕，仿佛事故就發(fā)生在身邊，真心希望大家為了自己和家人，遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)”，皮帶崗位工杜靖在班前會上通過講述事故案例，為大家敲響了安全警鐘。

為了保障職工心中樹牢安全思想意識，水煤漿廠把安全宣傳、警示教育等活動納入職工安全思想防線“必修課”，重點開展好“事故案例講評”“雙紅線預防和辨識”為主要內(nèi)容的專題培訓，切實做到每一個事故案例剖析到位、講解到位、宣傳到位，形成“預測隱患、預想風險、確認安全、標準操作”的良好習慣，持續(xù)提升防范風險能力。

“抓”字上出實招

——筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”

“抓實清單式工作法的施行，不僅讓我們面對設備和環(huán)境上的漏洞和風險，懂得如何去安全確認、管控和處置”，作業(yè)現(xiàn)場，該廠技術員呂三林說道。

一方面，以廠為單位制定“清單式”管理辦法，規(guī)范實施檢修前安全確認檢查、過程安全管控，凸顯班組長“兵頭將尾”的紐帶作用。同時嚴格落實“雙紅線”風險辨識預控工作機制，開展全方位“危險源”辨識，努力做到人人熟知紅線、人人遵守紅線，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，達到預防為先、關口前移的安全管理目的。

“強”字上見實效

——用好考評“指揮棒”

“實行安全風險管控措施以來，我們已形成有效管控措施17項，崗位風險辨識23項，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患無處遁形。”水煤漿廠生產(chǎn)副廠長馬羅說道。

今年以來，該廠堅持把安全風險管控挺在隱患前面，既要對工作面重點設備開展專項風險辨識、特種作業(yè)的措施跟進，同時對工作區(qū)域的隱患排查實行“菜單”化，對員工安全技能、崗位防范能力等方面進行統(tǒng)一跟蹤管控；對關鍵點采取對應措施，倒逼薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人員“雙向”安全確認，不斷強化全員、全崗位、全流程、全動態(tài)安全管控，做到現(xiàn)場安全管理強勁有力，實施到位。（高偉）