為深入貫徹落實(shí)新型能源公司勞動(dòng)競賽各項(xiàng)決策部署，抓住四季度經(jīng)營生產(chǎn)的黃金季，調(diào)動(dòng)發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性，神木分公司提出了“奮戰(zhàn)100天挑戰(zhàn)高目標(biāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)奇跡”的奮斗目標(biāo)，號(hào)召全員錨定目標(biāo)，敢為善為，全力沖刺四季度。

10月10日，神木分公司水煤漿廠積極響應(yīng)，迅速召開“奮戰(zhàn)一百天 全員創(chuàng)佳績”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)，精心部署，全面發(fā)力，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)到每一件任務(wù)、每一項(xiàng)職責(zé)、每一個(gè)崗位上。

動(dòng)員會(huì)上，該廠負(fù)責(zé)人詳細(xì)分析了當(dāng)前的任務(wù)進(jìn)度和工作氛圍，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，對如何“大干100天”確保完成四季度經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)安排。就決戰(zhàn)決勝四季度，會(huì)議要求，一是分解生產(chǎn)任務(wù)，超前安排，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每月、每周、每天，做到環(huán)環(huán)相扣，無縫銜接；二是提前做好材料計(jì)劃，做好備件儲(chǔ)備，根據(jù)冬季生產(chǎn)需要，提前對材料進(jìn)行規(guī)劃，對計(jì)劃提報(bào)情況進(jìn)行自查完善；三是學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，勇毅前行，以新型能源公司第二屆職工技能比武大賽中涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工為榜樣，對標(biāo)先進(jìn)，比學(xué)趕超；四是注重節(jié)約成本，節(jié)支降耗，做到以修為主，以換為輔，科學(xué)節(jié)約生產(chǎn)成本；五是強(qiáng)化全員安全意識(shí)，加強(qiáng)廠區(qū)現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

動(dòng)員講話結(jié)束后，全體職工深受鼓舞、充滿信心，紛紛表示會(huì)大干100天、奮戰(zhàn)出佳績，用知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)詮釋使命擔(dān)當(dāng)，苦干實(shí)干四季度，超額完成既定目標(biāo)。（賀妮）