今年是神木分公司金牌班組推廣建設(shè)第二年，該公司水煤漿廠將加強(qiáng)班組建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的有力抓手，以加強(qiáng)制度管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全宣傳為切入點(diǎn)，不斷提升班組解決問(wèn)題能力、高效執(zhí)行能力，切實(shí)讓每個(gè)班組發(fā)揮“自我”的能力，為該廠高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

打制度“疫苗”，增強(qiáng)班組管理“免疫力”

該廠為構(gòu)建科學(xué)有效的班組安全生產(chǎn)管理制度體系，把班組安全生產(chǎn)管理制度作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力抓手。多次組織開(kāi)展研討會(huì)議，重新梳理水煤漿廠安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理、班組績(jī)效考核等多項(xiàng)制度，結(jié)合各崗位工作實(shí)際，進(jìn)一步明確每名職工的崗位安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)，完善員工安全工作職責(zé)。努力提升班組自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我管控糾偏、自主管理提升的能力，切實(shí)形成‘人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)身上有目標(biāo)’的濃厚工作氛圍。

輸培訓(xùn)“能量液”，增添職工學(xué)習(xí)“活力”

“水煤漿廠制氮機(jī)型號(hào)是HEKN-97-500，冷凍式壓縮空氣干燥機(jī)、空氣過(guò)濾器、制氮機(jī)組成。制氮濃度可達(dá)99.8％……”，該廠生產(chǎn)班組業(yè)務(wù)骨干薛偉偉，正在制氮機(jī)旁給他的徒弟田山林進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)授課。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班組中業(yè)務(wù)骨干作用，該廠采取“傳、幫、帶”的方式，讓生產(chǎn)骨干和本班組職工結(jié)成師徒，把崗位技能培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)該廠今年簽訂“一對(duì)一”師徒協(xié)議的現(xiàn)有10對(duì)、完成培訓(xùn)合格人員18人，覆蓋率達(dá)90％。通過(guò)構(gòu)建“一對(duì)一”成長(zhǎng)成才的良性機(jī)制，切實(shí)幫助職工提高處理問(wèn)題的能力和工作效率，為班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)增添新活力。

做安全宣傳“教育操”、增強(qiáng)機(jī)體“抵抗力”

為持續(xù)加強(qiáng)班組職工安全思想，該廠將班組安全宣傳教育作為深化班組安全建設(shè)的重要抓手。常態(tài)化開(kāi)展“每日一題、每日一問(wèn)、每周一案例、每月一考、每月一評(píng)”的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推進(jìn)班組隊(duì)伍整體安全素質(zhì)提升，筑牢安全管理前沿防線。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)法大家講”、“班組微講堂”等活動(dòng)，在班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)，管理人員時(shí)刻對(duì)員工“安全囑托”“崗前安全提醒”“規(guī)范操作技能”等安全提示，有效提升職工防范意識(shí)和“危機(jī)抵抗能力”。

水煤漿廠將繼續(xù)探索班組管理新方法，夯實(shí)班組建設(shè)根基，筑牢安全生產(chǎn)防線，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展添磚加瓦。（撖紅銳）