8月22日，新型冠狀病毒疫情襲來，神木市全域?qū)嵭徐o態(tài)管理，城市按下了暫停鍵。在嚴峻復雜的疫情形勢下，神木分公司以實際行動，扎實做好疫情防控和煤粉保供工作，力保產(chǎn)品銷售形勢穩(wěn)定。

從嚴從細，落實“五位一體”

疫情就是命令，防控就是責任。該公司嚴格執(zhí)行神木市及新型能源公司疫情防控制度，工作人員全副武裝，從所有車輛入廠開始，抓嚴抓細疫情防控舉措，嚴格落實疫情防控“五位一體”（戴口罩，測體溫，查驗健康碼，查驗大數(shù)據(jù)行程卡，查驗24小時內(nèi)核酸陰性證明）查驗措施，確保“不漏一車”“不漏一人”。進出廠車輛出入貼封條，司機不下車，相關(guān)人員做到非必要不流動，嚴防輸入風險，把好安全生產(chǎn)銷售的第一道關(guān)。

同時，利用微信群、釘釘群，線上線下相結(jié)合，第一時間傳達省市和上級公司關(guān)于疫情防控的決策部署，強化員工的疫情防控意識和風險意識。督促員工養(yǎng)成疫情期間“一米線”距離、勤洗手、勤消毒、戴口罩的良好習慣，要求在崗人員活動范圍僅限崗位、宿舍，及時組織人員進行核酸檢測、環(huán)境消毒等，落實疫情防控措施。

從快從穩(wěn)，完成保供任務

市場開發(fā)中心作為對外窗口，與司機和客戶的接觸概率大，該公司多次在會議上強調(diào)，要嚴格按照神木市疫情防控相關(guān)要求做到產(chǎn)、銷分離。市場開發(fā)中心聞令而動，聚焦重點場所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯車輛發(fā)運，對發(fā)運中出現(xiàn)的各類新情況，積極協(xié)調(diào)處理，在多方的共同努力下，有效解決了煤炭庫存下降的問題，煤粉拉運也克服了部分路段限行禁行的難點，每天到廠車數(shù)、煤量穩(wěn)定。裝運銷售全程實行與司機、客戶零接觸，線上辦理相關(guān)業(yè)務，優(yōu)化作業(yè)流程，強化線上協(xié)調(diào)機制。

靜態(tài)管理期間，該公司所有在崗人員堅持嚴格落實防疫措施，正常工作，在保障安全的前提下，用“最高標準”“最佳狀態(tài)”全力組織各項生產(chǎn)活動與煤粉保供工作，煤粉生產(chǎn)銷售按計劃完成，做到了疫情防控與煤粉保供兩不誤。（王佼佼李博）