高小軍一行人首先深入高邑公司透水磚車間和LNG現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備、場(chǎng)地以及安全環(huán)保臺(tái)賬、突發(fā)火災(zāi)、環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄等多項(xiàng)安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了綜合檢查。

隨后，召開了現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)。會(huì)上，公司安全環(huán)保部就排查出的安全隱患進(jìn)行了通報(bào)，并提出了指導(dǎo)意見。王誠(chéng)才部長(zhǎng)宣讀了干部任免文件，高邑公司新任班子成員分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

高小軍對(duì)高邑公司加強(qiáng)下一步工作提出了四方面意見：一是新組建的班子成員要加強(qiáng)協(xié)作，相互補(bǔ)位，相互搭臺(tái)，團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，班子成員要建立“三學(xué)機(jī)制”，學(xué)政治、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，做復(fù)合型的管理者。三是提高政治站位，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，由黨建引領(lǐng)公司發(fā)展，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。四是加強(qiáng)安全環(huán)保管理，突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，時(shí)刻保持警惕，擰緊安全生產(chǎn)“總開關(guān)”抓住“牛鼻子”架起“高壓線。并結(jié)合高邑公司經(jīng)營(yíng)管理方面，對(duì)班子成員提出了落實(shí)三項(xiàng)制度、突出三支隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)、明確三個(gè)導(dǎo)向等方面的要求。（李青柳）