為了進(jìn)一步深化“三定”改革成效，全面推進(jìn)員工薪酬改革，增強(qiáng)薪酬激勵(lì)機(jī)制作用。12月11日，新型能源公司召開崗位價(jià)值評估會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員、機(jī)關(guān)各部門及所屬單位、項(xiàng)目中心/廠區(qū)等主要負(fù)責(zé)人共190余人參加會(huì)議。

正式評估前，由專業(yè)老師開展了崗位價(jià)值評估培訓(xùn)，圍繞崗位價(jià)值評估概述、結(jié)果運(yùn)用、操作程序、工作安排等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。隨后，針對前期梳理的703個(gè)基準(zhǔn)崗位選取了452個(gè)標(biāo)桿崗位，依據(jù)在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)度、工作難度、任職條件及崗位工作條件等多項(xiàng)關(guān)鍵因素進(jìn)行評價(jià)，以確定崗位在組織中的崗位價(jià)值等級。

下一階段，公司將依據(jù)崗位價(jià)值評估結(jié)果設(shè)定崗位等級，制定任職資格體系，明晰職業(yè)發(fā)展通道，推動(dòng)構(gòu)建“崗位、能力、薪酬、績效”四位一體的人力資源管理良性循環(huán)機(jī)制，充分激發(fā)組織活力和員工創(chuàng)造力，促進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施，為公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展提供精準(zhǔn)人才支撐。（任方琳）