“今年1-10月份我們的外銷商品煤批合格率、穩(wěn)定率均達到了98%，這是非常不錯的數(shù)據(jù)，我們要繼續(xù)保持?！痹谡勂鹳|量提升措施時，選煤公司文家坡選煤廠生產(chǎn)廠長劉亞文說道。

四季度以來，選煤公司文家坡選煤廠持續(xù)提高全員質量意識，從文化引領、制度優(yōu)化、科技賦能、工藝創(chuàng)新等方面入手，打出質量提升“組合拳”，為公司高質量發(fā)展做好質量支撐。

以質取勝，“闖創(chuàng)”文化領風尚

以“闖創(chuàng)”文化宣貫落地為載體，該廠以張貼宣傳標語、組織職工培訓和開展文化理念測試活動等形式，深入貫徹落實“闖創(chuàng)”文化理念，實現(xiàn)廠區(qū)全覆蓋。同時積極開展企業(yè)文化進班組活動，圍繞“質量為先 提升形象打造一流”的主題，利用班前、班后會經(jīng)常性開展核心理念與子文化理念溫習，組織班組成員結合崗位職責，深入解讀“班組公約”，強化按章操作要求，強化質量管控意識，全面營造“人人關心質量、人人重視質量、人人追求質量”的濃厚生產(chǎn)氛圍。

制度“加碼”，管理創(chuàng)新顯成效

針對產(chǎn)品質量穩(wěn)定性和可靠性的要求，該廠對洗選加工、過程監(jiān)測、煤質化驗等各個環(huán)節(jié)實施全過程質量控制。依托生產(chǎn)考核管理，通過“日督查、周檢查、月通報”的形式，在生產(chǎn)組織管理上形成閉環(huán)管理運行機制。同時加大對灰分、硫分、水分等重要生產(chǎn)指標進行嚴格考核，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝節(jié)點的指標控制，并通過月度獎罰兌現(xiàn)、重點崗位重獎重罰等措施，提高崗位職工的責任心和生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定。

科技賦能，數(shù)據(jù)監(jiān)控更精準

在煤質管理方面，該廠充分利用現(xiàn)代科技手段，提升煤質檢測的準確性和高效性，加強原煤洗選過程質量管理，及時掌握煤質變化情況，準確反饋生產(chǎn)指標，安裝商品灰水儀和智能加藥系統(tǒng)，及時調節(jié)重介分選密度和加藥量等指標，制定合理的配洗方案。同時引進智能密度調節(jié)系統(tǒng)等現(xiàn)代化設備，有效避免了人為誤差等問題。據(jù)了解，該廠新安裝的智能密度調節(jié)系統(tǒng)的密度檢測和實驗檢測數(shù)據(jù)誤差小于0.002g/cm3，確保了密度調節(jié)的準確性。

工藝創(chuàng)新，洗選系統(tǒng)再優(yōu)化

該廠通過給煤機遠程控制、煤泥脫水改造、智能加藥系統(tǒng)優(yōu)化等一系列技術創(chuàng)新手段，及時反饋和分析煤質信息，進一步提升原煤配比穩(wěn)定性、商品混煤發(fā)熱量穩(wěn)定性和加藥效率。利用設備信息庫數(shù)據(jù)，對關鍵設備實施計劃性檢修和維護保養(yǎng)工作，確保設備連續(xù)穩(wěn)定運行，降低了間斷生產(chǎn)對產(chǎn)品質量的影響。通過創(chuàng)新舉措，不僅帶來介質消耗、藥劑消耗和煤質等關鍵指標的顯著變化，還為選煤公司贏得了良好的口碑和市場份額。(姚正 王彬)