金秋十月，碩果累累

氫能公司吹響了

沖刺四季度的沖鋒號

項(xiàng)目現(xiàn)場開啟了“加速模式”

拉滿建設(shè)“進(jìn)度條”

按下任務(wù)“快進(jìn)鍵”

搶抓項(xiàng)目建設(shè)

在蒲城加氫站項(xiàng)目施工現(xiàn)場，挖掘機(jī)、起重機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械設(shè)備在工地上穿梭往來，數(shù)十名施工人員身穿工作服、頭戴安全帽，分工明確、默契配合，奮戰(zhàn)在圍墻搭建、砼溝造柱、管道鋪設(shè)等各個環(huán)節(jié)；項(xiàng)目管理人員扎根一線，深入了解施工細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)把控項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，以應(yīng)對各類突發(fā)事件，項(xiàng)目現(xiàn)場一派熱火朝天的繁忙景象。

細(xì)化責(zé)任 強(qiáng)化執(zhí)行

為保障加氫站建設(shè)的順利進(jìn)行，氫能公司定期召開蒲城加氫站項(xiàng)目專題推進(jìn)會，明確四季度建設(shè)任務(wù)，有效調(diào)配人力資源，將責(zé)任細(xì)化到個人。要求項(xiàng)目管理人員積極協(xié)調(diào)各方資源，與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等保持密切溝通，確保建設(shè)施工各項(xiàng)工作按照時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成。同時積極組織加氫站運(yùn)維人員對標(biāo)國內(nèi)加氫站學(xué)習(xí)安全管理和實(shí)際操作技能，不斷提升安全管理水平和人員實(shí)操技能。

把安全管理和質(zhì)量管理置于項(xiàng)目推進(jìn)首要位置管理人員深入一線，督導(dǎo)檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與各項(xiàng)管理措施全流程管理為項(xiàng)目提質(zhì)

從設(shè)計規(guī)劃到施工建設(shè)，從設(shè)備安裝到調(diào)試運(yùn)行，技術(shù)人員對每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲與驗(yàn)證，確保每一項(xiàng)工作都符合安全規(guī)范，每一道工序都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過加強(qiáng)安全與質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目建設(shè)全過程精細(xì)化管理，為蒲城加氫站的長期安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅實(shí)保障。

應(yīng)急決策平臺“加碼賦能”

為提升項(xiàng)目建成后安全管理數(shù)字化水平，該公司運(yùn)用新型能源公司自主研發(fā)的“典型氫能場景燃爆事故智慧應(yīng)急決策平臺”，該平臺以加氫站站控系統(tǒng)為信息底座，真實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行物理狀態(tài)，綜合呈現(xiàn)各類信息，支撐日常生產(chǎn)綜合監(jiān)管、應(yīng)急指揮調(diào)度、態(tài)勢監(jiān)測、告警預(yù)警、分析研判、事故重構(gòu)、演化分析等多種用途，幫助生產(chǎn)管理人員、決策人員洞悉數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，最大化增強(qiáng)監(jiān)管能力、提高研判效率。

期待項(xiàng)目

早日建成、早日投用

為新型能源二次創(chuàng)業(yè)持續(xù)賦能

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展

氫能公司將圍繞“創(chuàng)新+增盈”目標(biāo)

推動項(xiàng)目落地見效

為高質(zhì)量發(fā)展增添更多新動能

（唐驍）