10月9日下午，陜煤集團(tuán)組織召開“兩新”工作宣貫會(huì)，集中學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神，安排部署集團(tuán)公司下一步“兩新”工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金主持會(huì)議并講話。

袁廣金指出，對(duì)集團(tuán)公司而言，“兩新”工作既是貫徹落實(shí)中、省決策部署的重要實(shí)踐，也是促進(jìn)發(fā)展的良好機(jī)遇。要將“兩新”工作與集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”和“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)工作充分結(jié)合，著力在推動(dòng)降成本、提質(zhì)效上下大功夫。各單位、各部門要做好四個(gè)方面工作。一是高度重視、加快落實(shí)。國(guó)家層面和省委、省政府等相繼出臺(tái)相關(guān)政策文件和工作方案，為集團(tuán)開展“兩新”工作提供了方向指導(dǎo)和支撐保障。各單位要高度重視，確定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)，早謀劃、緊落實(shí)、見真效。二是吃透政策、用好用足。“兩新”工作涉及政策面廣，系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)，涉及到集團(tuán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。集團(tuán)各相關(guān)部門、單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政策，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握，做實(shí)前期工作，拿出切實(shí)可行的方案措施，精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目申報(bào)。三是積極主動(dòng)、加強(qiáng)銜接。要積極加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、行業(yè)上下游企業(yè)的溝通對(duì)接，做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策的申報(bào)工作，確保申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)列盡列、能納盡納，力爭(zhēng)將更多項(xiàng)目納入中、省“兩新”工作大盤子。四是系統(tǒng)梳理、摸清底數(shù)。各單位要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真梳理摸清底數(shù)，既符合企業(yè)資金狀況，又要找準(zhǔn)與政策支持相適宜的契合點(diǎn)和切入口，制定經(jīng)濟(jì)實(shí)用和相對(duì)優(yōu)選的更新計(jì)劃。各裝備制造企業(yè)要認(rèn)真分析、系統(tǒng)研究，加快形成供給清單，借助“兩新”工作全力以赴挖潛力、拓市場(chǎng)。

會(huì)上，企業(yè)管理部總經(jīng)理萬軍鋒領(lǐng)學(xué)了《陜西省加力支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新實(shí)施方案》，物資集團(tuán)就中、省“兩新”工作相關(guān)政策予以說明，與會(huì)人員就相關(guān)政策文件進(jìn)行了交流討論。

集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東，集團(tuán)總部相關(guān)部門和所屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。（汪琳）