在新型能源公司第三屆職工技能比武大賽決賽現(xiàn)場，一名鉗工正嫻熟地更換電機(jī)軸承，認(rèn)真測量軸向間隙?？臁?zhǔn)、穩(wěn)的操作，贏得了在場評委的一致認(rèn)可,他就是選煤公司機(jī)加中心機(jī)修班長劉虎，也是此次技能比武大賽鉗工比賽一等獎(jiǎng)獲得者。

從扎根煤海的機(jī)修工到如今的班組管理者，從19歲進(jìn)入社會的職場“小白”到過關(guān)斬將、一舉奪魁的技術(shù)能手，上百臺設(shè)備的“手術(shù)”是他勤勞敬業(yè)的見證；“精一 懂二 會三”的培訓(xùn)心得成為他帶徒“法寶”；巧手妙招創(chuàng)新的多項(xiàng)實(shí)用工具，助力中心生產(chǎn)效率顯著提升……在看似平凡的小小“舞臺”上，劉虎不斷演繹著精彩的“進(jìn)階人生”。

學(xué)海“勤”做舟，練就硬本領(lǐng)

“我平時(shí)維修就是干這些，熟能生巧，再加上理論下了些功夫，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行理解記憶，比賽時(shí)自然就游刃有余了。”當(dāng)同事向他問起本次比賽的獲獎(jiǎng)心得時(shí)，劉虎謙虛地說道。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。鉗工講究的是卡尺不離手，發(fā)絲定分毫，行里行外都是熟能生巧的功夫。從事機(jī)修工作十余年來，劉虎靠著勤于鉆研，獨(dú)立思考的韌勁與日積月累的堅(jiān)持，積極探索機(jī)械根本的原理特性，實(shí)現(xiàn)了由量變到質(zhì)變的跨越。面對百余臺選煤設(shè)備已完全學(xué)懂弄通，達(dá)到了“械”心通明的“境界”，工作起來得心應(yīng)手。

如今的劉虎，成了選煤公司機(jī)加中心機(jī)械加工與維修方面一專多能的“六邊形戰(zhàn)士”。車間的絕大多數(shù)崗位，車床、電焊、維修、鉆銑等，大多數(shù)同事會兩種就很難得，而劉虎幾乎樣樣會、樣樣精。“全能型”的他，總是沖鋒在解決問題的最前線，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)準(zhǔn)確快速判斷出核心問題，從拆卸、清洗、檢測、判斷故障、維修到安裝完成一氣呵成，成為名副其實(shí)的技術(shù)能手。

爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，創(chuàng)新解難題

從初窺門徑到融會貫通，劉虎用十年時(shí)間走穩(wěn)了技術(shù)提升之路?，F(xiàn)在他將“創(chuàng)新”作為進(jìn)階突破的著力點(diǎn)，跟著問題走、奔著問題去，以技術(shù)創(chuàng)新助力生產(chǎn)效率換擋提速。

2019年，選煤公司初步探索選煤機(jī)械加工與維修的新路子。在篩板試制階段，從下料到最后成品總共24道工序，劉虎每一步都會過一遍手，找出最便捷的加工方法，然后對流程持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，直至現(xiàn)在形成的流水線加工模式。

俗話說“萬事開頭難”。在篩籃試制階段，篩片的下料切割成了最耗時(shí)費(fèi)力的步驟。一個(gè)篩籃的6個(gè)篩片從下料到打磨，需要3個(gè)人花費(fèi)1天時(shí)間才能完成。面對效率低下的問題，他發(fā)揮巧思創(chuàng)意，制作出了下料打磨一體式切割機(jī)，投入使用后大大提高了生產(chǎn)效率，只需1個(gè)人2個(gè)小時(shí)便可以完成所有篩片的切割打磨，加工精度也得到了進(jìn)一步提升。在篩板矯正工序中，他從最初的手壓千斤矯正機(jī)，逐步改進(jìn)到腳踏液壓矯正機(jī)……像這樣節(jié)省人力、提高效率的創(chuàng)新案例還有很多，劉虎也成了大家公認(rèn)的創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”。

熱愛注指尖，匠心繪藍(lán)圖

劉虎對琢磨機(jī)械有著天生的熱愛，遇到“疑難雜癥”總要“把脈開方”，直到問題徹底解決。“我就愛啃硬骨頭?！边@是他時(shí)常掛在口頭的話。為了能更好地掌握專業(yè)知識，他利用業(yè)余時(shí)間，翻閱大量技術(shù)手冊，不斷提升專業(yè)能力和技術(shù)水平?？吹酵碌募寄荛L處時(shí)，他會虛心請教、消化吸收，將“精華”運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。同時(shí)，他還不斷尋求管理中的“最優(yōu)解”，充分激發(fā)班組成員的積極性，帶領(lǐng)大家一起成長、進(jìn)步。同事有了疑難，第一個(gè)想到的就是“虎哥”，憨厚樸實(shí)的他，總是第一時(shí)間熱心提供幫助。時(shí)間一長，他逐漸總結(jié)出了“精一 懂二 會三”的職工技能培養(yǎng)心得，根據(jù)崗位和人員特點(diǎn)，量身定制培養(yǎng)方案，對基礎(chǔ)薄弱的同事“開小灶”重點(diǎn)培養(yǎng)，充分發(fā)揮技術(shù)能手模范帶頭作用，不斷提升機(jī)加中心的產(chǎn)能產(chǎn)值。對劉虎來說，奮斗多年不僅取得了技術(shù)的飛躍，更是對夢想腳踏實(shí)地的一路堅(jiān)守。星光不負(fù)趕路人，他像一顆會彎腰的麥穗，終于迎來了自己沉甸甸的收獲。第一屆技術(shù)比武鉗工一等獎(jiǎng)，第三屆技術(shù)比武鉗工一等獎(jiǎng)、叉車工二等獎(jiǎng)，連續(xù)兩年獲得公司“最美奮斗者”……這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)像生動(dòng)的注腳，標(biāo)注著一個(gè)追夢的年輕人，在平凡的崗位，努力奮斗就能創(chuàng)造無限可能。（肖倩倩）