盛夏的三秦大地，萬物葳蕤，豐收在望。當(dāng)前，第一批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展已經(jīng)過半，俗話說：“船到中流浪更急，人到半山路更陡”，新型能源公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于主題教育各項(xiàng)工作要求，強(qiáng)化“三學(xué)”，破解“三題”，提升“三力”，奮力開啟主題教育后半程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化“三學(xué)”，深化思想武裝

公司堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，全員覆蓋學(xué)、創(chuàng)新機(jī)制學(xué)、融入日常學(xué)，推動黨的創(chuàng)新理論深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化。以上率下，全員覆蓋學(xué)。公司緊扣集團(tuán)要求，開展為期兩天的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取陜西省委省政府工作匯報(bào)時的重要講話精神專題學(xué)習(xí)班；召開黨委會、黨委擴(kuò)大會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會，對相關(guān)文件、集團(tuán)半年工作會精神開展系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)；特邀省委理論講師團(tuán)特聘專家、省委黨校教授胡衛(wèi)華來公司開展《著力推動發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型 不斷提升生態(tài)文明建設(shè)水平》專題講座，做到班子先學(xué)一步、深學(xué)一層，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。聯(lián)學(xué)聯(lián)動，創(chuàng)新機(jī)制學(xué)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴交大西遷博物館實(shí)踐研學(xué)，沿著總書記足跡看變化悟思想，加深了對習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神的理解感悟；組織新發(fā)展黨員、各級黨務(wù)骨干赴西北人民革命大學(xué)舊址開展“學(xué)思踐悟強(qiáng)黨性 踔厲奮發(fā)建新功”主題黨日活動，重溫入黨誓詞，沉浸式體驗(yàn)奮斗歷史；組織130余名黨團(tuán)員集中觀看蘇陜協(xié)作影片《遠(yuǎn)山花開》，感受人間真情，汲取奮進(jìn)力量；各黨總支（支部）結(jié)合黨員發(fā)展，突出“轉(zhuǎn)正黨員談思想、積極分子談?wù)J識”，圍繞工學(xué)實(shí)際匯報(bào)學(xué)思踐悟心得，提高“三會一課”效果。以學(xué)促干，融入日常學(xué)。依托“常態(tài)化、多形式、全覆蓋、重實(shí)效”的學(xué)習(xí)實(shí)踐體系，結(jié)合公司業(yè)務(wù)，組織各基層黨支部圍繞“堅(jiān)定文化自信、建設(shè)文化強(qiáng)國”開展理論學(xué)習(xí)討論8次，神木分公司黨總支開展“政治生日憶初心 永葆本色強(qiáng)黨性”主題黨日活動，為每名黨員發(fā)放黨員個人專屬電子賀卡；選煤公司黨總支組織機(jī)關(guān)人員下沉一線，收集整理各類事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工急難愁盼問題、合理化建議13項(xiàng)，集中解決實(shí)際問題6項(xiàng)，并持續(xù)推進(jìn)；北京公司、咸陽公司、仙桃公司等開展全員健康體檢、女職工“三查一篩”、健康講座、“送清涼”等民生實(shí)事，提升職工“幸福指數(shù)”。

（省委黨校教授胡衛(wèi)華來公司開展《著力推動發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型 不斷提升生態(tài)文明建設(shè)水平》專題講座）

破解“三題”，大興調(diào)查研究

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述和生動實(shí)踐，聚焦高質(zhì)量發(fā)展和廣大職工關(guān)心的問題，在解題、用題、結(jié)題上下功夫，實(shí)現(xiàn)“調(diào)、研、用”良性循環(huán)。專題調(diào)研解題。聚焦推動解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，圍繞調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，從表象問題中穿透分析共性問題和典型問題，在交流研討中探索務(wù)實(shí)管用的解題之策。先后召開交流研討會3次，深入研討分析調(diào)研發(fā)現(xiàn)的50余個問題，完成調(diào)研報(bào)告和正反案例結(jié)題供決策參考，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。成果轉(zhuǎn)化用題。扎實(shí)做好調(diào)查研究“后半篇文章”，及時把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際舉措，落實(shí)到具體工作中去。錨定下半年目標(biāo)任務(wù)，抓住關(guān)鍵、靶向施策，全力鞏固“雙過半”良好態(tài)勢。集團(tuán)公司半年工作會后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊鑼密鼓召開半年工作會，圍繞治虧創(chuàng)效、主業(yè)梳理召開務(wù)虛會，統(tǒng)一干部思想、明確主責(zé)主業(yè)，研判存在問題、理清發(fā)展思路。建章立制結(jié)題。進(jìn)一步完善常態(tài)長效機(jī)制，健全完善相關(guān)制度，對主題教育的好做法好經(jīng)驗(yàn)，以制度形式固定下來，完善《對外協(xié)作管理辦法》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等制度，新制定《后備干部人才庫建設(shè)方案》，著力培養(yǎng)高素質(zhì)后備人才，激發(fā)年輕干部“源頭活水”。

（公司黨委書記、董事長方剛赴西安建筑科技大學(xué)陜西省膜分離研究院調(diào)研）

（公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強(qiáng)赴河南淮源熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研）

提升“三力”，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

立足“創(chuàng)新+減虧”年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦堵點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)問題，做深做實(shí)“三往”行動、“掛圖作戰(zhàn)”和檢視整改，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。提升行動效力，推動發(fā)展提速。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會提出的“八個聚焦”部署，回顧分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，梳理存在問題，制定《新型能源公司落實(shí)集團(tuán)半年工作會部署任務(wù)分解表》，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、落實(shí)單位，做到扭虧治虧再發(fā)力、項(xiàng)目建設(shè)再提速、業(yè)務(wù)拓展再加快。提升管理內(nèi)力，建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)。在馳而不息抓好干部作風(fēng)能力提升年活動基礎(chǔ)上，充實(shí)原有“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)和“三往”行動安排，主動對標(biāo)集團(tuán)“五型”總部建設(shè)，籌備啟動戰(zhàn)略型、管控型、創(chuàng)新型、高效型、服務(wù)型“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)，著力解決相關(guān)制度貫徹不夠深入，與生產(chǎn)經(jīng)營管理不匹配，導(dǎo)致工作對接不夠高效等問題，奮力建設(shè)適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一流機(jī)關(guān)。提升督導(dǎo)活力，促進(jìn)高效整改。堅(jiān)持以看得見、可量化、能評判的實(shí)績來檢驗(yàn)工作實(shí)際成效，針對集團(tuán)月度督導(dǎo)反饋問題，壓實(shí)整改責(zé)任，不斷拓展整改成效，推進(jìn)檢視問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革。做好加減法，不斷整合作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動、主題教育檢視整改、巡察整改質(zhì)量鞏固提升、“三個提升年”“三往”行動考核內(nèi)容，“五合一”督導(dǎo)問效，考核結(jié)果與各部門各單位月度工資結(jié)算掛鉤，提高了基層工作主動性、自覺性。

（新型能源公司召開半年工作會議）

走進(jìn)新時代，奮斗向未來。下一步，新型能源公司黨委將敬終如始、持續(xù)用力，悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，把開展主題教育同推進(jìn)中心工作更好結(jié)合起來，奮力答好“期末卷”，確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)主題教育成效。（張淏）