主題教育開展以來(lái)，新型能源公司周密部署、真抓實(shí)干、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重實(shí)效，以拉長(zhǎng)度、拓寬度、挖深度的“三維模式”全面推進(jìn)主題教育有序開展、取得實(shí)效。

學(xué)習(xí)貫穿——拉長(zhǎng)度

充分利用“三大課堂”，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，鞏固提升學(xué)習(xí)效果，推動(dòng)主題教育全覆蓋、活起來(lái)、沉下去。

“專題課堂”讓主題教育更豐富。堅(jiān)持以上率下，黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作集中研討5次，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)講黨課、開展專題宣講，積極營(yíng)造班子帶頭學(xué)、干部領(lǐng)讀學(xué)、黨員互促學(xué)、職工參與學(xué)的濃厚氛圍，歸納形成了領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層、基層單位負(fù)責(zé)人48篇三批次主題教育理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果。

“情景課堂”讓主題教育更高效。結(jié)合各單位實(shí)際，創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)景式、體驗(yàn)式、現(xiàn)場(chǎng)式的“情景課堂”。所屬神木分公司“送宣講到一線”、選煤公司黨建聯(lián)學(xué)共建助力企業(yè)追趕超越、灃京公司“工地黨課”點(diǎn)燃夏日奮斗熱情……各單位送課送教上門，開展車間班組“面對(duì)面”培訓(xùn)、“心貼心”交流、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”宣教，推動(dòng)主題教育進(jìn)基層、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)一線。

“實(shí)踐課堂”讓主題教育更有力。把主題教育與“我為群眾辦實(shí)事”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，用“微實(shí)事”撬動(dòng)“大民生”，打通為民服務(wù)“最后一公里”。所屬陜科公司增裝車棚“插座”解決職工充電難問(wèn)題，神木分公司聯(lián)誼活動(dòng)讓青年職工幸福牽手、喜結(jié)良緣，咸陽(yáng)公司集體生日會(huì)溫情暖人心……一件件小事的辦理、一件件實(shí)事的落實(shí)、一件件難事的解決，搭建起黨員干部服務(wù)職工群眾的“連心橋”。

問(wèn)題查改——挖深度

通過(guò)“雙管齊下”，廣泛征詢意見，整理分析研判，深挖問(wèn)題根源，有效調(diào)研破解。

結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)。開展線上線下《企業(yè)文化問(wèn)卷調(diào)查》，針對(duì)性設(shè)計(jì)50余道題目，多角度、立體化、全方位地征詢了公司13個(gè)職能部門、20余個(gè)基層單位、1300余名干部職工的意見和建議，全面調(diào)研診斷企業(yè)文化現(xiàn)狀，提出實(shí)效化舉措，推動(dòng)新能“奮斗者文化”落地轉(zhuǎn)化。

結(jié)合調(diào)查研究。錨定公司“創(chuàng)新+減虧”年度目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊扣14個(gè)調(diào)研課題和正反典型案例開展調(diào)研，聚焦公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在“四不兩直”的調(diào)查研究中看清現(xiàn)狀、分析形勢(shì)、總結(jié)不足、制定對(duì)策，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際成效。

立足發(fā)展——拓寬度

堅(jiān)持“三掛三抓”，把開展主題教育與落實(shí)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)中心工作取得新突破。

掛圖作戰(zhàn)抓推進(jìn)。牢固樹立“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展”理念，圍繞公司總體戰(zhàn)略布局、發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，整體謀劃、一體推進(jìn)，形成年度重點(diǎn)任務(wù)15類、具體事項(xiàng)52個(gè)，推進(jìn)步驟60條，做到“一切工作具體化、具體工作責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)高效化”，確保目標(biāo)有抓手，進(jìn)度有保障，落實(shí)有質(zhì)效。

掛帥出征抓落實(shí)。牢固樹立“一盤棋”思想，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭拓市場(chǎng)、強(qiáng)服務(wù)、謀發(fā)展，北上京津冀、南下蘇粵川，各級(jí)干部緊盯市場(chǎng)跑、圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、咬定目標(biāo)干，公司與首鋼、華為、阿里、西北大學(xué)、西科大等多家互聯(lián)網(wǎng)公司、央企、高校簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，一批高質(zhì)量項(xiàng)目正在火熱建設(shè)、加速推進(jìn)。截至6月份，公司已完成調(diào)研論證項(xiàng)目30個(gè)，簽約項(xiàng)目8個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目11個(gè)。

掛責(zé)問(wèn)效抓實(shí)績(jī)。牢固樹立“靠實(shí)干實(shí)績(jī)說(shuō)話”的鮮明導(dǎo)向，深入落實(shí)《干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案》，制定“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉七字工作法”，將作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常。突出“利潤(rùn)為王”的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，實(shí)施“一企一策”差異化考核，將行業(yè)類指標(biāo)首次納入績(jī)效考核體系，圍繞“創(chuàng)新”“增盈”“減虧”主題，將總部部門重點(diǎn)工作考核比重由原15%增加至50%，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作出實(shí)績(jī)、見實(shí)效。

下一步，新型能源公司將持續(xù)推動(dòng)主題教育與中心工作深度融合共促，把主題教育靶向貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中，確保“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色”，以主題教育的實(shí)際成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（賀虎）