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作風建設專項行動
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作風建設專項行動 | 我們身邊的榜樣(一)
發(fā)布時間:2022-11-14     作者:賀建 康維誠       來源:神木分公司      分享到:

編者按:為深入貫徹省委、集團公司黨委和新型能源公司黨委關(guān)于開展作風建設專項行動工作方案的通知要求,宣傳公司黨員干部職工認真踐行“勤快嚴實精細廉”工作要求,積極傳承陜煤“奮進者”文化,弘揚新能“奮斗者”文化,在完成經(jīng)營指標任務、重點項目建設目標、科研項目攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷推廣、安全生產(chǎn)及疫情防控、企業(yè)內(nèi)部管理等方面的先進典型,營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,即日起,公司在微信公眾號開設“作風建設,我們身邊的典型”欄目,敬請關(guān)注。

電工“技術(shù)大拿”——神木分公司趙換程

趙換程,男,神木分公司小保當運營中心檢修班長,在新型能源公司第二屆職工技能比武大賽中榮獲電工組個人“一等獎”。工作中,他積極參與項目中心設備故障搶修及維護、礦區(qū)水電暖服務、礦區(qū)大型維?;顒拥?,技藝精湛、吃苦耐勞;充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,搞好班組建設,凝聚班組合力,多次被評為“先進個人”“優(yōu)秀員工”和“最美奮斗者”。

、電工大拿.png

精心檢修,全心全意保安全?!暗离m邇不行不至,事雖小不為不成”。在平時的檢修任務中,他注重細節(jié),帶動班組成員全身心地撲在檢修的最前線,多次高效安全地完成大型特殊作業(yè)檢修任務。在供暖保障工作中,面對地溝管網(wǎng)工作環(huán)境差、溫度高、內(nèi)部錯綜復雜、施工空間狹小等困難,他本著“要干就干出樣”的精神態(tài)度,帶領(lǐng)檢修班組成員連續(xù)一星期奮戰(zhàn)在地溝中,逐項檢查安全措施的落實情況,全過程參與作業(yè)的實施,高質(zhì)量按期完成管網(wǎng)排查工作。

技藝精湛,恪盡職守抓質(zhì)量。作為一名檢修班長,他時刻牢記自己的崗位職責,始終將“工作質(zhì)量”放在突出的位置。不管是日常的維護保養(yǎng)還是設備的故障維修,他都會“沉浸式”地投入其中。每每遇到設備電氣故障的“疑難雜癥”,他都興致勃勃,將工作困難的挑戰(zhàn)當作自我提升的途徑,親自深入現(xiàn)場研究嘗試,反復推敲總結(jié),這也使得他的專業(yè)技能不斷提升,是員工眼中的“技術(shù)大拿”,他始終相信“實踐是最好的老師,每一次故障的圓滿處理都是一個自我提升的平臺”。

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以師帶徒,技術(shù)傳承促發(fā)展。“授人以魚,不如授人以漁。只有讓每個人都優(yōu)秀起來,我們的團隊才會堅不可摧”,每次班組培訓他總會說道。作為項目中心一名檢修電工,他在不斷提升自己技能的同時,積極踐行公司的“師帶徒”活動,不遺余力地培養(yǎng)新生力量。從“業(yè)務理論培訓”“現(xiàn)場實操講解”“任務監(jiān)督跟蹤”等幾個方面立體化培訓,帶領(lǐng)班組人員共同進步,為公司的高質(zhì)量發(fā)展保障注入了源源不斷的動力。(賀建)


勤勉實干 詮釋奉獻真諦——神木分公司趙軍鋒

“作風硬、勇?lián)?、能?chuàng)新”是神木分公司小保當運營中心副主任趙軍鋒的工作寫照,他將安全生產(chǎn)放在心中,緊盯實效,做細常規(guī)工作、創(chuàng)新管理方法,認真踐行著一名基層安全管理人員的工作職責,贏得了廣大干部職工的認同和贊揚。

神木趙俊峰.png

嚴抓制度不留情,狠抓落實作風硬。在他看來,安全沒有最好只有更好,安全工作需要從每一件小事做起,從點點滴滴做起。他也深知自己肩上的擔子,總是以飽滿的工作熱情積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督,尤其重視現(xiàn)場的專業(yè)化、標準化、精細化管理,嚴格落實“人防、物防、技防”管理機制,杜絕潛在風險和隱患。在日常安全管理上,他堅持原則,敢抓、敢管、敢考核,對查出的違章行為絕不姑息遷就,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,獎罰分明,認真履行安全生產(chǎn)職責,為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展筑牢了安全質(zhì)量防線。

舍小家顧大家,以崗為家勇?lián)?。他是家庭生活中的“缺席者”,由于家人遠在延安,他每年回家的次數(shù)屈指可數(shù),常年以單位為家,兢兢業(yè)業(yè),踏實苦干。節(jié)假日期間為保障生產(chǎn)安全運行,他將家人接到供熱中心,主動承擔假期值守工作,深入生產(chǎn)崗位現(xiàn)場,實地查看設備運行情況,叮囑在崗人員做好設備維穩(wěn)工作。

安全穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展,提質(zhì)增效能創(chuàng)新?!盎畹嚼稀W到老”是他時常告誡員工的話。自2021年4月份調(diào)任小保當運營中心副主任以來,他始終保持著勤于學習、勇于創(chuàng)造的信念,深耕基層,從現(xiàn)場細微處著手,敏銳觀察,通過對工作現(xiàn)場實驗觀察和現(xiàn)場論證的積累,不斷挖掘設備使用在操作和工藝流程上改進方法,以提高設備使用效率和現(xiàn)場作業(yè)的安全性。他帶領(lǐng)檢修班組成員改造室內(nèi)移動檢修平臺、脫硫劑自動攪拌加藥箱、水泵軟連接防護罩、水泵自動預警啟停,自流平清潔工具車等數(shù)10項小改小革,充分發(fā)揮了創(chuàng)造性技術(shù)創(chuàng)新模式,為公司安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。他不僅執(zhí)著于技術(shù)創(chuàng)新,解決生產(chǎn)難題,在技術(shù)人才培養(yǎng)上,更傾注了大量的心血。在他親自示范手把手施教指導下,一大批青年員工迅速成長成為了公司各崗位的中堅力量。

敬業(yè)才有位,興業(yè)方有為。趙軍鋒一心撲在事業(yè)上,不忘初心、甘愿奉獻、以身作則,以實際行動踐行著一名基層管理人員的職責。(康維誠)


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